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    江蘇蘇汽公司DCC組由四位網銷顧問和兩位市場專員組成，共六人，主要負責汽車門戶網站的日常維護、線索的收集與下發(fā)、客戶邀約與回訪、數據分析提報及反饋等幾方面工作。2019年，DCC組在公司正確領導、各部門支持配合及部門員工的共同努力下，網銷各項數據程上升趨勢，其中首次邀約率提升至25%以上，線索轉化率提升至3%以上，新車銷量臺數占整體銷量的22%。
    DCC網絡銷售是蘇汽公司重點提升整體銷售量的渠道之一，為有效提升DCC整體銷量，邀請廠家老師針對線索管理、客戶邀約、陪戰(zhàn)機制、話術技巧等幾個方面進行進店輔導。網銷顧問嚴格執(zhí)行部門管理制度，一是及時完成網站后臺維護，保證文章發(fā)布的及時性并讓客戶優(yōu)先瀏覽到公司信息以及公司所在門戶網站的排名在前列。二是確保銷售線索在接到后的5分鐘之內處理完畢，每天下午五點半之后的線索在次日上午全部處理完，并確保工作質量、效率和客戶回復的及時性。二是將線索的跟進情況以日報表的形式進行分析匯總，逐條篩查，針對意向客戶重點管理，通過打電話、加微信等方式，爭取客戶到店并促進談判成交。四是是以周報、月報分析的形式清晰地展示網銷顧問工作完成情況，將薄弱環(huán)節(jié)進行總結，并在周一例會中交流討論，制定解決方案。
    2020年，我們將本著“戒驕戒躁戒懶惰、勤思善動多總結”的工作態(tài)度，務實進取、主動溝通、群策群力，不斷去做好每項工作，為公司整體銷售貢獻力量！